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詳解阿里巴巴“人人公益3小時”
2017-09-05    來源:公益中國網
       · 馬云捐了幾百億做公益,為何只能申報0.5個公益時?

       公益中國網訊 9月5日,阿里巴巴向全社會發出“人人3小時,公益億起來”倡議,將這一在阿里內部推行了兩年的公益計劃變成人人參與的公益行動。作為發起人,馬云也在內網披露了自己的公益時成績單:2017財年共成功申報45.5個公益時。



馬云是阿里巴巴一號公益志愿者

       但在這45.5小時內,馬云在公益領域的百億巨額捐贈僅僅折算了0.5個公益時。

       馬云對公益事業素來慷慨,曾以數百億級別的捐贈登上中國慈善榜榜首。2014年,他與老搭檔蔡崇信一同捐出相當于阿里總股本2%的期權成立公益基金,這筆捐贈以現在的股價計算,價值超過500億元人民幣。在此前以及此后,他以教育和環保為軸心捐贈和支持的項目更是不勝枚舉。然而正是在他的建議下,阿里巴巴制定了“無論次數、金額,捐贈行為一律只算半個公益時”的制度。

       兩年前發起“公益3小時”,馬云就曾向全體員工表示,“公益不僅僅是給予,更重要的是參與,是一點一滴的行動。”正因如此,馬云所申報的絕大部分公益時,都是業余時間從事公益折算而來。

       用阿里巴巴平臺賦能和推動人人參與公益,這是馬云和阿里巴巴堅持了18年的公益理念。

       捐款百億為啥只算半個公益時?馬云說做公益參與比給予重要

       2015年9月10日,阿里巴巴16歲生日當天,馬云向全體員工發出“每人每年完成3小時公益志愿服務”的倡議。這項被稱為“公益3小時”的計劃成為阿里人工作以外的“KPI”。

       兩年里,阿里人“每人每年3小時”公益計劃,已經累積達到17萬多人次參與,申報的公益時超過28萬小時。

       馬云也在參與這項計劃。在內網,全體阿里人可以清晰看到馬云的2018財年公益時申報記錄。從財年首日2017年4月1日起,到2017年8月底,馬云申報的公益時數已達45.5小時。


 
       這里面,僅有0.5個公益時與捐贈相關。2017年6月,馬云攜阿里巴巴17位創始人及合伙人捐贈5.6億元,用于設立“浙江大學醫學院附屬第一醫院發展基金”,以支持醫學教育和人才培養。2017年4月,馬云個人捐贈給馬云公益基金會,用于支持鄉村教師和鄉村教育發展。這兩筆數以億計的捐贈,與在西湖撿半小時垃圾“效力”相當,都只算半個公益時。

       剩下45個公益時,都是馬云用工作以外的時間做公益“掙”來的。近5個月來,馬云幾乎每周都在做公益:為鄉村教師頒獎、與鄉村校長交流、發起“桃源里自然中心”、參與體驗和保護自然活動、討論保護自然環境和野生動物、考慮菜鳥綠色包裝計劃、組織阿里巴巴公益基金會的理事會、與聯合國官員討論可持續發展問題……

       就連7月到訪非洲肯尼亞等國,他也從密集的行程中擠出時間,跟科學家、野生動物醫生一起,到東非的馬賽馬拉草原給大象安裝衛星定位器,以跟蹤,研究和保護野生象群。


 
       從馬云的公益時記錄可以清晰看出, 教育、環保和健康,是他投身公益重點關注的三大領域。教育促進社會公平,環保和健康則直接決定每一個人的生活質量。

       為了實現這一公益夢想,近年來馬云已累計捐贈數百億元。其中最為知名的,就是跟蔡崇信一起捐出相當于阿里總股本2%的期權成立公益基金,這筆捐贈以現在的股價計算,價值超過500億人民幣。然而他在內網分享最多的,還是那些親身參與的公益行動。捐贈最多只算0.5個公益時,也是出自他的建議。

       馬云希望用這一規定,幫助員工樹立這樣的公益理念:公益不僅是捐錢,公益是一份心。我們每個人未必有能力去捐錢,但是我們每個人都應該可以去做公益,去參與公益。

       馬云的公益理念:喚醒更多人的行動和參與

       在馬云看來,做公益僅憑一己之力是不夠的,更重要的是喚醒每個人心中的善良,讓每個人都參與公益。

       “公益不僅是捐錢,公益是一份心。去孤兒院陪陪孩子,轉發一條公益信息、捐一份善款,走進森林和河流,了解并保護我們的自然生態,哪怕就是撿起地上的一點垃圾……都是一份心,一點點的行動。”馬云曾經如是說。

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每年的臘八節,馬云都會為鄉村教師舉辦盛大頒獎典禮

       秉持“人人參與,才是公益”的理念,阿里巴巴一直將帶動更多人參與公益作為平臺的首要目標。

       從2010年起,為更好地履行企業社會責任,建立長期穩定的公益資金投入機制,阿里巴巴集團承諾每年將年收入的0.3%作為公益基金,主要用于自然災害救助、扶貧助殘、環境保護等。

       在阿里巴巴,員工可以發起各種各樣的公益項目,并且申請集團的資金支持和專業技術指導。過去一年,“幸福順風車”(方便同路人并節能環保)、欣然讀書吧(捐建流動書屋)、“愛的留聲機”(為盲童制作有聲雜志)、“愛之家”(關注流浪動物)、“綠野仙蹤”(測量森林負離子含量)等數十個“幸福團”為數萬阿里人提供隨手做公益的機會。



2008年汶川大地震后,阿里巴巴集團投入2500萬元,成立救災小組,長期在青川開展援建工作。馬云許下七年青川承諾:將持續7年支持青川的災后重建,7年不行,我們就再做7年

       阿里云、淘寶、菜鳥、農村淘寶及關聯業務螞蟻金服等都將本身業務與公益進行結合,先后在業務中涌現團圓計劃等23個公益產品。某種程度上對阿里巴巴員工來說,寫代碼、編程序就是在做公益。

       更重要的是,阿里巴巴通過獨特的平臺優勢,用創新的方法整合社會資源,帶動更多人參與和關心公益。

       通過“愛心公益寶貝”設置,每一位賣家、買家都在不知不覺中完成了公益助力,這僅僅只是阿里龐大業務生態中的一個縮影——2017財年,阿里巴巴平臺和螞蟻金服平臺共推動社會公眾47億人次參與公益,超過3億用戶、178萬賣家通過阿里巴巴平臺參與公益行動。這意味著,阿里巴巴帶動了四分之一中國人做公益!

       螞蟻金服以“互聯網+綠色金融”形成科技驅動、人人行動、國際聯動的效果。截至2017年8月,螞蟻森林項目已吸引高達2.3億人參與“種樹”,累計減排122萬噸,累計種植真樹1025萬棵。

       阿里技術團隊為公安部研發的互聯網+打拐的團圓系統,從2016年5月15日上線至2017年5月15日,累計推送信息1100億條,將近5億人次接受過“團圓”推送信息,發布失蹤兒童信息1317條,找回1274人,找回率96.74%。

       此次向全社會發起“人人3小時,公益億起來”倡議,阿里巴巴希望帶動超過1億的用戶參與,讓每個人都能用點滴行動參與公益,為世界帶來微小而美好的改變。

       正如馬云所說,參與公益的目的是改變我們自己,也只有改變我們自己,這世界才會有一點點的改變。

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