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王瑞合:期待公眾、企業一起為社會創造更多可持續價值
2019-07-10    來源:公益中國網
  公益中國網訊 7月9日,作為循環經濟的代表,閑魚攜手中國循環經濟協會,在京成立“互聯網+資源循環利用專業委員會”,企業、機構強強聯手,共同推進互聯網與資源循環利用產業深度融合,推動產業轉型升級。

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阿里巴巴公益基金會秘書長王瑞合

  阿里巴巴公益基金會秘書長王瑞合出席活動并致辭,在致辭中,她通過螞蟻森林、菜鳥回箱計劃、阿里云綠色計算、閑魚、綠色辦公等闡述了阿里巴巴集團全方位的可持續發展理念。以下是王瑞合秘書長的致辭全文:

  尊敬的各位領導,親愛的媒體朋友們大家上午好,首先我代表阿里巴巴集團和阿里巴巴公益基金會熱誠的歡迎各位來到阿里與我們一起見證互聯網德國專業委員會成立這樣一個重要的歷史時刻的到來。剛才劉主任和王主任介紹的非常清楚,循環經濟在生態文明的作用,特別在當今世界經濟逐漸放緩,中美貿易戰持續僵持下去如何建立資源循環利用能夠推動經濟轉型升級是建設我們環境友好社會的一個良好契機。再過兩個月的時間阿里巴巴集團就會迎來我們20周歲的生日,每年到這個時候都是我們回看初心,展望未來的一個時候,今年尤其是。我想今天專委會的成立也是我們用實際行動向我們目標邁進,也向我們20歲生日獻禮。

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       阿里巴巴作為一家互聯網企業創業之初我們定下讓天下沒有難做的生意這樣一個使命,這種天然的服務和精神就是阿里基因和內核,這樣一個基因目前融入到我們業務方方面面當中,這是我接下來向各位領導朋友匯報分享的阿里這樣一家互聯網公司為什么會對循環經濟,為什么會對資源循環利用感興趣的背后原因。
  
       當年18人創業的時候定下了讓天下沒有難做的生意這樣一個使命,同時我們也定下了一個愿景要活102年橫跨三個世紀,大家心里很明白,我們確定這樣一個使命愿景不是因為我們那18個人有多么聰明,更不是他們掌握什么核心的尖端技術,而是他們深知一個企業要活的久就要對社會有價值,有改制才能夠真正讓它存活下去,也正是因為這樣過去的20來年我們一直努力成為一個真正能夠融入社會,能夠懂得社會,能夠更好的回報社會的一個企業。

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閑魚用戶綠色回收成績單
  
       在這樣一個使命愿景下,當時很多人都不能理解,創始人18羅漢非常驚喜,我們勵志要活三個世紀成為對社會有價值的企業,要想對社會有價值一定要實實在在解決社會問題。我個人加入阿里已經有4、5年的時間,短短4、5年時間里我慢慢的融入阿里,深刻的理解阿里當時的業務為什么會這樣發展。我常常跟身邊朋友們分享,從當年阿里巴巴平臺,到后來淘寶、天貓、支付寶、阿里云到菜鳥,到閑魚,這些業務發展沒有一個拍腦袋建立起來的,業務邏輯的核心還是一句話讓天下沒有難做的生意,讓我們中小企業很好的做生意。正是這樣的愿景影響了我們做每一個業務決策、布局,影響了我們在重大時刻做出我們選擇,正是因為這樣偉大使命和愿景,這樣一個阿里公益文化的指引讓我們企業變的越來越有厚度,也讓每個阿里人日常工作能夠變的更有價值。因為時間有限我們沒辦法太展開,大家可以看到怎么在公益文化指引下我們能夠從18人創業到今天10萬人公司團隊,讓我們員工如何更具有愛,因為有愛更有溫度,更有責任感,從而設計出更有溫度更有責任感的產品,讓我們創造出對社會更大的價值,讓我們成為對社會有用的企業,公益文化是我們所有業務產生的源動力,也是我們在今天探討資源可持續利用這個業務原動力。
  
       阿里對于這個環境和資源的重視要追溯到2009年,有一個小故事,可能有的朋友聽說過,我簡單介紹一下,2009年的時候阿里有一個企業搬遷,從錢塘江北岸搬到南岸,要橫跨錢塘江,最后游上來的同學身上掛滿了五顏六色的垃圾,從那一刻包括馬老師在內,現場的同學們都特別震撼,馬老師講說如果地球生病了,我們的企業發展的再好跟我們都沒有任何關系,為什么?因為我們生活還是不幸福,我們之所以要做好自己,做好企業就是為了我們有一個美好的環境。從那時候開始我們集團決定要做更多對于社會,對于環境有直接貢獻的事情,所以在2010年集團正式成立了基金,那時候企業還沒有贏利,為了表明堅定的決心,每年拿出企業年收入千分之三作為公益基金用于支持公益和環保事業,千分之三聽起來不難,今天我們已經成為經濟體,每年資金的籌劃還是挺多的,都達到十億級了。

螞蟻森林

螞蟻森林衛星看樹展示內蒙古荒漠化地區種植前后變化
  
       在2010年基金成立之后我們有專門資金來做,我們希望把這個事做的更專業,2011年我們正式成立阿里巴巴公益基金會,主要聚焦在環境保護方面,將近八年時間過去了大家可以看一下我們環保領域做出的貢獻,我特別想分享的,在我們支持兩三百個項目當中,去年6月5號世界環境日我們上線了環境地圖,把我們支持的環保NGO組織收集的環境數據在高德地圖大流量互聯網平臺上呈現,把環境數據送達數億位我們平臺上的用戶,這是互聯網+非常好的模式,也再一次提醒我們做公益除了用資金之外更多的要發揮我們互聯網的優勢去為社會做更大的貢獻。
  
       在支持對外環境保護同時我們意識到外部要做環保,對于我們自己業務也要不斷的變的更加綠色可持續,不給社會帶去負擔,正是因為這樣思考誕生了我們螞蟻森林、綠色消費、菜鳥綠色回收,包括綠色辦公,阿里云綠色計算、綠色物流這是我們正在打造的集合消費、辦公、計算、物流制造一體的綠色經濟體,我們把它叫做綠色星球,這也是我們大家共同的美好的愿望。

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王瑞合秘書長介紹菜鳥綠色行動
  
       接下來要跟大家介紹一下一路走過來阿里巴巴一直是在用業務創新的方式在做我們如何促進社會資源優化和整合,我們把循環再生和綠色低碳方式融入到我們業務工作和業務場景當中,圖上現在能看到的是我們大家在各個園區,阿里各個園區隨處可見的舊衣回收箱,一是對每個人物資循環利用意識提醒,同時也是輕而易舉的行動讓大家很方便把物資循環利用起來。再比如菜鳥整個綠色行動,2016年開始聯合30多家物流公司建立綠色行動計劃,2017年建立了首個物流基金,這是國內第一個物流環保公益基金投資幾個億,用于支持綠色物流、供應鏈研究和開發。去年雙十一我們起動了菜鳥回箱計劃,短短兩周時間回收的可再利用的紙箱達到1300多個,這個項目到今年的時候覆蓋200個城市,全國設立5萬個綠色驛站,大家隨處可見的地方回收我們的紙箱。
  
       接下來是閑魚,我們平臺上目前有14億件商品用于循環利用的商品,平均到中國人口每人有一件,這說起來是讓我非常自豪的一件事情。
 
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       阿里做公益可能大家會常常提到一句話,公益的心態,商業的手法。從剛才分享大家也能看到對于阿里來說,本身我們是把責任融入到商業模式當中的,我們堅信只有用這種商業的手法能夠讓公益變的更有力量,讓公益更加可持續,而我們作為一家互聯網高科技企業我們優勢在于我們用互聯網方式,平臺思維,技術手段讓公益變的沒有門檻。最近有一個小例子大家可以看一下,支付寶和淘寶平臺都有一個垃圾拍照掃描可以識別是什么垃圾的小工具,大家一會兒可以試一下。剛才掃的一個干果的袋子,掃描完會提示這是傳說中的干垃圾,非常簡單便捷,我們希望通過這樣小程序方便大家做垃圾分類和推動資源循環利用。剛才提到的螞蟻森林,現在很多人知道有螞蟻森林,當初是開發的一個小的產品,他們初心想記錄和激勵用戶把綠色行動記錄收集下來激勵他們更多的做低碳環保行為,不到三年時間這個產品業務部達到5億人,未來每年我們都會通過平臺上用戶積累綠色能量在國內種一億棵真的樹,排列起來相當于1.1個新加坡國土面積,我們能夠看到這種互聯網方式技術的力量加在一起讓公益變的可參與,資源循環利用也一樣,一定要插上互聯網翅膀。

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       不管循環經濟還是環保世界都不是依托一個人或者一個企業一己之力,專委會的成立是特別好的歷史起點,未來希望借助大家優勢結合在一起,我們共同期待更多社會公眾和企業參與一起助力循環再利用,一起為社會創造更多可持續價值,天更藍、心更暖美好的明天我們希望和大家一起努力,謝謝大家。

(責任編輯:徐小剛)
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